Les consommateurs camerounais ont subi en moyenne 147,83 heures d’interruption d’électricité en 2025, contre 114,39 heures en 2024, selon le rapport de l’Arsel. La situation est encore plus préoccupante dans les zones rurales, où la durée moyenne atteint 249,42 heures, soit plus de dix jours cumulés sans courant. Malgré une progression de l’énergie injectée dans les réseaux, la qualité de la desserte continue de se dégrader.

Assis avec ses amis et quelques clients devant son pressing, Ibrahim, jeune blanchisseur à Logbessou, dans l’arrondissement de Douala 5e est incapable d’exercer son activité. Ceci en raison d’une coupure d’électricité survenue aux environs de 18h, ce samedi 31 octobre 2026. Ses machines à laver et ses fers à repasser sont réduits au silence depuis déjà trois heures. « Mon activité tourne au ralenti depuis quelques semaines. On assiste ici régulièrement à des coupures de courant qui durent des heures, voire parfois toute la journée. C’est plus que compliqué pour moi dont l’activité dépend à plus de 80 % du courant électrique », déplore-il.

La situation vécue par Ibrahim n’est pas un cas isolé. À Douala, la capitale économique, comme dans plusieurs autres localités du pays, les ménages, les institutions et les entreprises sont, eux aussi, régulièrement confrontés aux coupures d’électricité. D’après le rapport d’activité de 2025 de l’Agence de Régulation du Secteur de l’Électricité (Arsel), le pays a cumulé 340,4 millions d’heures de coupure au cours de l’année 2025. Étant donné que l’ancienne société camerounaise d’électricité (Eneo) comptait 2,3 millions de clients à cette même période, ce chiffre représente en moyenne 148 heures de coupure par client, soit environ 6 jours et 4 heures.

Selon Armand Kenfack, économiste de l’énergie, ces chiffres, bien qu’inférieurs à la réalité observée au Cameroun, restent considérables et témoignent de lourdes conséquences économiques. « Les coupures entraînent des coûts directs, des pertes de marchandises, de recours à des groupes électrogènes et dépenses de carburant et des coûts indirects, comme les retards de production ou la baisse de productivité. Leur impact est particulièrement lourd pour les petites entreprises, qui disposent souvent de moins de moyens pour assurer une alimentation de secours », souligne-t-il.

En un an, la durée moyenne des interruptions par client selon Arsel a augmenté de 29,2 %, soit 33,44 heures supplémentaires. La fréquence des coupures suit la même tendance : 64,04 interruptions par client en 2025, contre 53,30 en 2024. Ce qui représente en moyenne, plus de cinq interruptions par mois.

Les disparités territoriales sont importantes. Dans les zones rurales, la durée moyenne des coupures atteint 249,42 heures, contre 125,95 heures dans les grandes agglomérations urbaines et 105,41 heures dans les autres zones urbaines. Les consommateurs ruraux subissent ainsi presque deux fois plus d’heures d’interruption que ceux des grandes villes.

Face à ces défis, Achille Abomo, expert en droit de l’énergie, souligne qu’il existe des leviers d’action prometteurs. Il cite notamment l’accélération des investissements consacrés à la modernisation des réseaux de transport et la diversification du mix énergétique, en particulier grâce au développement du solaire en zone rurale. De plus, « il faut renforcer la production d’électricité en réhabilitant les centrales existantes, développer de nouvelles capacités de production et améliorer l’entretien des infrastructures afin de réduire les pannes et les pertes d’électricité », préconise Achille Abomo.

82,4 GWh d’électricité non distribués

Le rapport de l’Arsel fait également état de 82,4 GWh d’énergie non distribuée en 2025, soit 82,4 millions de kilowattheures. La direction régionale électrique de Yaoundé concentre 27,07 GWh, soit environ 32,9 % du total.

Autre indicateur préoccupant : la fiabilité des départs moyenne tension est tombée à 41,2 %, contre 58 % en 2024, alors que l’objectif contractuel est fixé à 89 %. Le régulateur relève par ailleurs 4 903 incohérences dans les enregistrements des travaux programmés, notamment des interruptions mal localisées ou insuffisamment renseignées.

Des chiffres qui interrogent

La mesure même des coupures fait l’objet de divergences. Dans un procès-verbal de validation des indicateurs de performance de 2025, l’Arsel retient 125,77 heures d’interruption moyenne par client, contre 45,59 heures pour la Société Camerounaise d’Électricité (Socadel). Pour la fréquence, les deux institutions avancent respectivement 59,42 et 15,09 interruptions. Ces chiffres diffèrent également de ceux du rapport annuel, qui indique 147,83 heures et 64,04 interruptions.

Lors de l’atelier technique de validation des indicateurs de performance tenu le 24 juillet 2026 à Kribi, dans la région du Sud, l’Arsel et la Socadel ont échangé au sujet de l’écart de plus de 80 heures constaté entre leurs chiffres. Elles ont, à cet effet, évoqué les différences de méthodologie appliquées par chacune des deux institutions, sans toutefois parvenir à réconcilier leurs données. Bien qu’elles aient renvoyé aux annexes de leur contrat de concession, elles n’ont pas précisé l’origine exacte de cette divergence. Les valeurs définitives de ces indicateurs n’ont donc pas été arrêtées.

Malgré la progression de 5,7 % d’énergie injectée dans les réseaux interconnectés en 2025, les objectifs de fixe par les projets au cours de cette année n’ont pas tous été atteints.  Selon les résultats de l’atelier technique de validation des indicateurs de performance de l’année 2025, l’Arsel fait savoir que dans le segment de production, l’examen contradictoire des données a permis de constater l’atteinte des objectifs contractuels pour les centrales hydroélectriques de Songloulou et Lagdo ainsi que pour les centrales hybrides. « En revanche, les performances enregistrées à Edéa ainsi que pour le Thermal Grid et le Thermal Remote sont restées en deçà des objectifs fixés », précise l’Arsel.

À en croire Achille Abomo, expert en droit de l’énergie, la hausse de 5,7 % de l’énergie injectée dans les réseaux interconnectés est encourageante, mais elle ne suffit pas à conclure à une amélioration du service. Selon lui, le défi de l’alimentation régulière demeure pour les consommateurs. « Les contre-performances de certaines installations, conjuguées aux difficultés d’acheminement, rappellent que l’enjeu ne se limite pas à produire davantage. Il faut aussi garantir la fiabilité des réseaux et la continuité de l’alimentation pour les consommateurs », conclut Achille Abomo.

Hyacinthe TEINTANGUE